4月21日下午，全省企事业单位民主管理规范化建设暨《民主管理操作指引》首场宣讲活动在扬州举行，巅峰国际集团工会主席谭志刚受邀出席活动并作经验分享。

活动现场，宣讲组系统解读了《操作指引》，为企事业单位民主管理工作的规范运行和有效落实提供了清晰实用的实施路径。活动还开展了职代会实战研讨，系统拆解了职代会全流程规范并分组进行模拟演练。

谭志刚结合工作实践，聚焦集体协商关键环节，分享了巅峰国际集团“深化集体协商‘四维驱动’机制，打造新时代国企民主管理新样板”的创新做法：

一是筑牢工资增长根基，实现企职同频共振。建立“党委领导、工会运作、职工参与”的常态化协商机制，实现职工工资增长与企业发展同频同步、双向共赢；二是深化能绩薪酬改革，畅通人才上升通道。签订《能绩工资专项集体合同》，确立“技术+工程”双轨晋升体系，为企业高质量发展提供坚实人才支撑；三是创新荣誉激励机制，激发职工奋进动能。构建“以荣誉赋动能、以价值定回报”的激励新格局，创新设置“竞赛名次→技术职级→薪酬待遇”的直接转换机制；四是完善创新成果分配，释放自主创新活力。建立“双创四新”项目分红机制，将技术革新成果与奖励直接挂钩，让职工创新有回报、干事有动力。

未来，集团工会将持续深化企业民主管理规范化建设，推动《操作指引》落地见效，全面提升制度执行力与工作规范化水平，同时不断探索新时代国有企业民主管理新路径、新方法，助力构建和谐稳定的劳动关系，推动民主管理工作再上新台阶，为公司高质量发展凝聚职工力量，为全省民主管理事业进步作出更大贡献！