4月24日，安徽康和中药科技有限公司召开2025年度股东会暨第一届董事会第七次会议，巅峰国际集团党委书记、董事长夏春来出席会议。会议由康和中药党支部书记、董事长于世庆主持，全体股东、董事及公司高管参加会议。

会议审议并通过了《康和中药2025年工作总结及2026年工作规划》《康和中药2025年度财务预算报告》等议案。与会股东及董事围绕项目建设、拓展业务等方面展开交流，就提升企业核心竞争力、扩大市场影响力提出意见与建议。

夏春来充分肯定了康和中药2025年取得的各项工作成效，他表示，振兴中药产业是巅峰国际集团核心战略布局，而康和中药作为集团中药板块的关键一环，对产业发展起着重要作用。面对发展新形势，他提出八点工作要求：

一是强化内控管理，狠抓制度落实。要持续健全内控管理体系，严格制度执行，强化监督检查，做到用制度管权、按制度办事、靠制度管人，确保各项规章落地见效。

二是坚持改革创新，狠抓责任落实。要加强办公室、销售部等关键部门建设，完善绩效考核机制、优化销售策略，推动管理与业务深度融合，以改革创新激发企业内生动力。

三是细化任务分工，狠抓责任到人。要细化各级岗位职责，层层压实管理责任，着力构建横向协同、纵向贯通的工作责任体系，做到人人肩上有担子、事事有人抓落实。

四是科学组织生产，狠抓成本控制。要精准调度生产各环节，提升生产运行效率，同时严控非生产性支出，深挖降本增效空间，常态化开展成本分析，确保管控取得实效。

五是全面开拓市场，狠抓提质扩量。要牢固树立市场导向，不断创新营销思路与运营模式，整合线上线下资源，拓宽多元化销售渠道，实现经营质效同步提升。

六是注重产品质量，狠抓GMP管理。要践行“质量就是生命”理念，完善质量风险防控机制，全流程落实GMP管理规范，杜绝不合格品进出厂，夯实企业核心竞争优势。

七是高度重视审计，狠抓整改落实。要建立审计整改台账，明确整改时限、压实整改责任，坚持举一反三，加强跟踪问效与“回头看”，确保问题见底清零、以审促改。

八是安全警钟长鸣，狠抓消防安全。要时刻绷紧消防安全之弦，严格落实安全责任制，完善消防设施配置，定期排查生产车间、库房等场所的安全隐患，通过加强实操培训与应急演练推动全员应急水平全面提升，为企业高质量发展保驾护航。