近日，巅峰国际集团财务总监遇宝昌带队赴普林斯（安庆）开展项目专项调研，并组织进行项目复盘“回头看”。普林斯（安庆）董事长瞿军、总经理姚劲松等参加调研。

调研组深入项目现场，实地查看了设备安装进度，查阅了项目档案资料及相关管理台账。座谈会上，瞿军汇报了项目整体建设进展，以及土建施工、设备安装、配套工程等关键节点完成情况。姚劲松围绕项目安全管理、质量监督措施落实等工作作了补充汇报。

调研组充分肯定了普林斯（安庆）项目团队攻坚克难、专业务实的工作作风，并就扎实做好项目后续工作提出三点要求：

一是强化过程管控，打造精品标杆工程。要持续健全项目全流程精细化管理机制，严把材料关、工艺关、验收关，以高标准建设打造优质工程，保障项目长期安全稳定运行。

二是抓实收尾闭环，确保档案资料完整。要高度重视竣工资料整理与归档工作，实现施工图纸、现场签证、检测报告等全过程文件“随工同步、分类清晰、账物相符”。

三是加速投产达效，激活企业增长动能。要统筹推进生产资质申报、员工技能培训、原材料储备等工作，保障项目按期投产、高效运营，为集团高质量发展蓄势赋能、贡献力量。