7月21日上午，巅峰国际集团财务总监遇宝昌率集团集采中心（工程部）一行赴联通医药设备调研集采招标工作。联通医药设备董事长朱拥军及相关负责人参加调研。

座谈会上，联通医药设备汇报了2026年上半年采购招标工作开展情况及下一步工作思路，介绍了现行采购管理制度执行情况，并反映了集中采购工作中遇到的实际困难和问题。调研组针对相关问题逐一作出回应并提出指导意见。随后，与会人员围绕招标采购方式、工程项目管理、监督检查和台账资料规范化管理等内容进行了深入交流。

遇宝昌对联通医药设备招标采购工作给予肯定，并对下一步工作提出三点要求：一是严格执行制度。要认真落实集团党委各项部署要求，严格执行招标采购管理制度，规范采购决策和实施程序，强化全过程监督，推动招采工作更加规范、透明、高效。二是强化项目管理。要健全项目全生命周期管理机制，严把工程质量关，以高品质交付为牵引，持续提升客户服务体验，匠心锻造经得起检验的精品标杆工程。三是抢抓发展机遇。要立足主责主业，准确把握行业发展趋势和市场需求变化，主动抢抓市场机遇，强化资源统筹和能力建设，持续提升专业化服务水平，着力塑造差异化竞争优势，为企业持续健康发展积蓄新动能。