9月28日，巅峰国际集团党委理论学习中心组召开专题学习会，集团党委书记、董事长夏春来主持会议，集团党委理论学习中心组成员参加会议。市国资委党委委员、副主任周鹏一行列席指导。

会议集中学习了《习近平关于基层工作方法的重要论述学习读本》相关篇目《“三个跑遍”——调查研究下基层》。随后，部分中心组成员围绕学习内容，结合工作实际作交流发言。

周鹏对本次党委理论学习中心组学习成效给予充分肯定。他表示，本次学习主题鲜明、务实扎实，做到了学理论、悟方法、找差距、抓落实，研讨交流深入、思考深刻，真正把理论学习与破解企业基层一线管理难题、落实国企高质量发展要求紧密结合。他结合巅峰国际集团实际提出三点要求：

一要坚持知行合一，做实调查研究下基层。作为扬州市属国有重点医药企业，巅峰国际集团要立足“三医三药”主业，把“三个跑遍”的工作方法转化为常态化调研举措，聚焦产品研发、市场拓展、车间管理、人才培育、风险防控等重点领域，经常下沉基层、深入一线开展调研，多听一线真话、多找实际问题、多想破解对策，及时把调研成果转化为优化企业管理、补齐发展短板、提升经营绩效的务实举措。

二要聚焦提质增效，狠抓“五个压降”攻坚落地。要把调查研究成果充分运用到国企提质增效、“瘦身健体”中来，在“五个压降”上持续发力、久久为功，重点围绕债务、应收账款、三项费用、人员和机构压降以及亏损企业治理，通过调研摸底、精准施策，切实压减非主业、非优势、低效无效资产，优化人员队伍结构，压缩管理成本，全面提升集团运营效率、管理效能和盈利水平，推动企业轻装上阵、提质增效。

三要强化统筹兼顾，实现集团高质量稳健发展。要强化资金统筹调度，统筹做好各子公司资金归集和资源调配，盘活存量资金、压减闲置资金，提升资金集约化使用水平，有效缓解债务压力，强化融资管控，保障资金链安全稳定；要强化项目全周期绩效管理，逐一复盘现有重大投资项目，全力推动项目快建设、快投产、快见效、快回款，以优质有效投资支撑企业高质量发展；要紧盯国企改革、产业升级、科创赋能等重点工作，以一线调研破解发展难题，用基层实践夯实发展根基；持续推动党建与生产经营深度融合，切实把理论学习成效转化为做强主业、做大产业、做优效益、守住底线的实际成效，为全市国资国企高质量发展贡献巅峰国际力量。

夏春来在总结学习时表示，巅峰国际集团将以此次巡学旁听为契机，持续抓实党委理论学习中心组学习，不断提升学习质效和制度化、规范化水平，推动理论学习走深走实，切实把学习成果转化为推动集团改革发展的实际成效。

一是坚持深学细悟，在树牢正确政绩观上走在前、作表率。充分发挥领导班子“关键少数”示范带动作用，坚持以上率下、带头学习，常态化学习习近平总书记关于树立和践行正确政绩观的重要论述，坚持“当下改”与“长久立”相结合，持续巩固整改成效，把正确政绩观贯穿集团改革发展全过程、各方面，引导党员干部担当作为、履职尽责。

二是坚持沉到一线，在做好调查研究上察实情、谋实招。认真践行“四下基层”优良传统，班子成员带头深入生产一线、项目现场和干部职工中间，面对面听诉求、实打实找问题，真正把情况摸清、把问题找准、把对策提实。坚持问题导向，扎实做好调查研究“后半篇文章”，推动调研成果转化为破解难题、促进发展的具体举措。

三是坚持真抓实干，在推动高质量发展上敢担当、善作为。主动把企业发展融入全市发展大局，聚焦“三医三药”主业，在科技创新、深化改革、项目建设、“四化融合”等方面持续发力，加快新品研发、关键技术攻关和重点项目建设，持续激发企业发展活力。同时，更好统筹发展和安全，抓实安全生产、质量管理、生态环保、资金运营等重点领域风险防控，守牢底线红线，以实干实绩推动各项部署落地见效，为扬州发展大局贡献更多巅峰国际力量。